Profesionalización de Empresas

Asistimos a empresas en la profesionalización de su gestión y de su estructura. Empresas que nacen a partir de una buena idea de negocio de un grupo reducido de personas suelen entrar en crisis por el advenimiento de factores externos.
El crecimiento abrupto del negocio, el ingreso de nuevas generaciones familiares o apariciones de oportunidades de negocio con grandes empresas suelen poner en riesgo la estructura organizacional de la empresa y su subsistencia.

En estos momentos el camino de supervivencia y crecimiento de la empresa pasa por la profesionalización de su organización. Profesionalizar implica el poder anticipar situaciones y sus soluciones más allá de las personas. Implica generar estructuras de trabajo que no dependan ya de una determinada persona sino que se torne autónoma en determinadas funciones no esenciales. En el caso de las empresas familiares a ello hay que agregarle el componente afectivo de la incorporación de diversos miembros de la familia a una estructura de trabajo operativa y en funciones.

Nuestra asistencia en estos casos no se limita al asesoramiento sino que colaboramos con la implementación de los cambios propuestos. Intervenciones y profesionalización de cada una de las áreas de la empresa son propuestas mediante protocolos y procedimientos operativos que permiten volverlas sustentable en el tiempo y ante los cambios de personas en las funciones.
Y todo ello con la guía de un profesional experto en la materia del área que se trate.